Finanzas

Scorecard
Balanced Scorecard: Es una herramienta para la toma de decisiones basada en un conjunto “balanceado” de más de 300 medidas financieras y no-financieras que se actualiza de forma diaria de datos provenientes de su sistema, sin importar cual o cuantos utilice.

El Scorecard cambia el modelo actual de administración (donde el dueño se entera por sus gerentes) a uno en el que este recibe la informacion de la fuenta de forma directa y sin filtros.

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Empleados

Clima
El Diagnóstico de Clima Organizacional analiza de forma objetiva y anónima la opinión de los empleados y trabajadores de la concesionaria con respecto a los rubros más importantes de la relación laboral.

Esto permite anticipar impactos negativos que lesionan elementos del modelo de cultura de la marca.

Adicionalmente es el medio óptimo para conocer lo que sus empleados piensan y que no se atreven a decir.

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360
Evaluación de 360 Grados: Es en el nivel Gerencial donde usualmente se rompen los canales de comunicación entre las órdenes de la dirección y la ejecución de los empleados.

La Evaluación de 360 grados descubre las razones de estas diferencias analizando de forma objetiva las habilidades, aptitudes y actitudes de los gerentes desde un punto de vista global al ser evaluado de forma anónima por superiores, los del mismo nivel y sus subordinados.

Procesos

Procesos
Tracker: Contar con la información no es suficiente.

El paso que logra el cambio del modelo de negocio se obtiene cuando se actua y se dan órdenes a los niveles inferiores en base a información de la fuente.

El Administrador de Procesos es una herramienta de acceso, por internet, que permite el seguimiento, asignación por email, recordatorio y consulta de estado de proyectos y tareas. De este modo las ordenes no se “olvidan” y se llevan a cabo.

Se integra a herramientas estandar como Microsoft Office o Lotus Notes por lo que no tiene que cambiar su forma de trabajo.

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Clientes

CustomerPulse
Customer Pulse: Esta herramienta no es un CSI ni mide el CSI:

Es una herramienta que ofrece la oportunidad de solucionar problemas de clientes antes de que abandone la agencia y así reparar cualquier daño cuando aún hay oportunidad de hacerlo.

La gerencia recibe notificaciones cuando hay un cliente insatisfecho en la agencia para solucionar cualquier problema.

Adicionalmente reporta en linea y de forma automatica al concesionario del nivel de satisfacción de los clientes y la calificación que le han dado comparada con otras concesionarias en tiempo real.

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Consejería

procesos
Consejería: Con los resultados de las herramientas de Gestión del Desempeño, Gestión Automotriz analiza y compara los datos desde un punto de vista externo en el contexto de los Factores Críticos de Exito, las mejores prácticas y la tendencia del mercado.

Trimestralmente, un consejero senior presenta los resultados al Consejo de Administración de la concesionaria.

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Otras Herramientas

boveda
Bóveda de Respaldo de Datos: Los datos de origen clave de la concesionaria que conforman los más de 300 indicadores mostrados en el Scorecard, son respaldados en un bunker de datos remoto, con un segundo respaldo espejado en RAID1 y un tercer respaldo en una nube de servidores S3 permitiendo la máxima seguridad de datos posible.

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inventarioenlinea
Inventario en Línea: Sin necesidad de contar con expertos en internet, capturar información o mantener una página.

El inventario de unidades se monta y actualiza automáticamente todos los días en intenet sin importar el sistema con el que cuente.

Con esta herramienta cuenta con la posibilidad de vender autos 24 horas, 365 días del año sin ningún esfuerzo y le da a sus vendedores la conveniencia de poder mostrar el inventario y la disponibilidad en cualquier lugar.

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